28 апреля 2018 года состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Национальная энергетическая холдинговая компания». В ходе собрания был утверждён отчёт Правления по финансово-хозяйственной деятельности, отчёт об исполнении бюджета общества. Решением общего собрания акционеров были внесены изменения в ряд корпоративных документов Национального энергохолдинга (устав и тд.) и утвержден состав Правления Национального энергохолдинга.
Повестка дня годового общего собрания акционеров Национального энергохолдинга:
1. О составе Счетной комиссии.
2. Об отчете Правления об итогах финансово-хозяйственной деятельности Общества за 2017 год.
3. О заключении независимого аудитора Общества.
4. Об отчете Правления об исполнении бюджета Общества за 2017 год.
5. О годовом балансе, отчета о прибылях и убытков Общества за 2017 год.
6. О порядке распределения прибыли по итогам 2017 года.
7. О согласовании организационной структуры и штатного расписания Общества.
8. О годовом бюджете Общества на 2018 год.
9. О внесении изменений и дополнений в Устав Общества.
10. Об утверждении Положения «О Резервном фонде Общества».
11. О формировании Резервного фонда Общества.
12. О составе Правления Общества.
Продлены полномочия действующих членов правления до следующего собрания акционеров.
Члены Правления Национального энергохолдинга:
- Козубаев Э.И. – Врио Председателя Правления;
- Садыков Н.М. – Первый Заместитель Председателя Правления;
- Есенбаева Б.У. – Заместитель Председателя Правления;
- Токольдошев Н.К. – Заместитель Председателя Правления.
Национальный энергохолдинг в достижении стратегических целей компании и дочерних обществ будет основываться на обеспечении прозрачности энергетической отрасли, искоренении коррупции и максимальному повышению эффективности деятельности энергокомпаний Кыргызской Республики. В рамках утвержденной стратегии деятельность будет вестись в достижении следующих стратегических целей:
- обеспечение энергетической безопасности и обеспечение стратегических интересов Кыргызской Республики в электроэнергетике;
- повышение эффективности деятельности дочерних обществ, и достижение синергетического эффекта;
- устранение системной коррупции в энергетической отрасли Кыргызстана с учетом международных практик;
- повышение инвестиционной привлекательности и рост акционерной стоимости капитала;
- совершенствование корпоративного управления.