ОАО «Национальная энергетическая холдинговая компания» организовало тренинг для дочерних энергокомпаний.

 В рамках Стратегии развития Национального энергохолдинга был организован тренинг для дочерних энергокомпаний, на тему: «Современное управление человеческими ресурсами. Разработка ключевых показателей эффективности KPI», с участием Председателя Правления Калиева А.Р., также с привлечением руководителей и заведующих структурных подразделений, участвующие в разработке и внедрению системы KPI.

Основной результат тренинга – это установление правильных целей для выполнения поставленных планов, подробный анализ для решения и нахождения проблемных участков в работе, свободное оперирование количественными показателями эффективности деятельности компании, умение устанавливать связанные со стратегией компании показатели для сотрудников, понимание возможности управления сотрудниками через показатели деятельности.

В связи с чем, Национальным энергохолдингом основной акцент в системе мотивации персонала делается на формировании справедливой системы оплаты труда, основанной на достижение определенных целей компании, с внедрением системы KPI (ключевой показатель эффективности).

Система мотивации на основании KPI служит отличным стимулом для сотрудников компании при достижении высоких индивидуальных результатов, полезных для выполнения главных, стратегических целей. Чем лучше работник выполняет свои задачи, тем большее вознаграждение он получает.

Тренинг проходил в неформальной обстановке, где на протяжении всего времени участники решали множество задач, в том числе из сферы бизнеса-проектов компании. Теоретические блоки закреплялись выполнением практических задач. Участники составляли карты показателей для разных специальностей и должностей, выполняли задания для укрепления командного взаимодействия и понимания участниками того, что выиграть можно только вместе.